Проекты

Краткое описание

"Труд.Май" (12+) - это постановка с элементами современного танца и документального театра в формате сайт-специфик на территории швейной фабрики Санкт-Петербурга (в швейном цеху). Основная идея постановки - обесценивание понятия “труда” и “ремесла”, массового труда, невидимого труда.
За каждой вещью стоит человек, который ее сделал - неважно, речь идет о рынке массовых товаров (масс-маркете) или товаров люкс категории. Создатели постановки хотели бы обратить внимание на тему бережного и ответственного отношения к чужому труду, сфокусировать внимание на людях, которые что-то производят, но они обезличены для нас - мы не знаем, кто эти люди и тем не менее они существуют среди нас. Авторы готовы говорить о том, что все, что мы потребляем, кто-то сделал - важно понимать, что за тем, что мы приобретаем стоят живые люди. Материалом для этой цели служит швейный цех и одежда, костюмы - то, что имеет каждый человек независимо от достатка - его текстильная оболочка.
Текст постановки создан на основе документальных материалов – интервью портных. Глубина проблемы и тематика были навеяны режиссеру постановки в силу своего опыта работы как художника-постановщика и художника по костюму, который в процессе своей профессиональной деятельности не раз наблюдал переживания портных из-за неуважительного отношения к их труду.
Музыкальной основой спектакля будет специально созданная звуковая композиция из немузыкальных инструментов - “симфония” швейных машинок (саунд арт, основанный на звуках швейного производства). Будет установлен экран, на который будет проецироваться изображение с живой камеры - работающие портные и в параллель существующие танцоры-перформеры, а также смонтированные в мини-фильм фрагменты живых интервью, собранных у опрошенных мастеров. В аудиоформате мы также услышим истории портных и иных мастеров швейного производства (конструкторы, закройщики, художники), которые будут обработаны драматургом и композитором и не войдут в видео-формат перформанса, а будут выделены в отдельное медиа. Текст документальный и основан на воспоминаниях мастеров. Танцоры современного танца через рефлексию будут передавать основную мысль постановки - т.е через взаимодействие со звуком голосов мастеров и вещами созданными в швейном цеху создадут живую ткань социально-ориентированной и художественной реальности.
"Симфония” швейных машинок в дальнейшем может самостоятельно существовать, как звуковая инсталляция и музыкальное произведение, исполняемое на различных международных фестивалях. Планируются в дальнейшем показы постановки в других городах России как самостоятельно, так и в рамках фестивалей, а также перевод на иностранные языки и показы в рамках западных театральных фестивалей.
ООН в марте 2022г. планирует запуск Альянса по устойчивой моде, чтобы побудить частный сектор, правительства и неправительственные организации создать общепромышленный импульс для действий по снижению негативного социального, экономического и экологического воздействия моды. Нам важно, чтобы ценность невидимого труда легла также в основу экологичного мышления и была одним из принципов работы Альянса.

Цель

1. Повышение престижа ручного труда, создание устойчивой ассоциации "конечный продукт-ручной труд", привлекая внимание общественности и молодёжи в частности к ценности труда, к ценности ремесла и произведений созданных живыми руками с применением мысли и художественного вкуса.
2. Формирование ответственного отношения к потреблению продуктов масмаркета и индустрии моды

Задачи

1. Сформировать административную и художественно-постановочную группы
2. Провести коммуникационную и рекламную кампании
3. Организовать постановочный период
4. Организовать показы и трансляцию
5. Подведение итогов проекта, получение обратной связи, анализ отзывов, планирование дальнейшей работы по продолжению проекта

Обоснование социальной значимости

1. Отношение к прикладным профессиям (ручному труду) – низкая ценность ручного труда в глазах общественности и как следствие дефицит специалистов, низкая заработная плата, плохие условия труда. а) По данным ВШЭ Валовый коэффициент выпуска специалистов (квалифицированных рабочих, служащих) с профессиональным образованием (отношение численности выпускников, обучавшихся по программам профессионального образования, к численности населения в возрасте, теоретически соответствующем окончанию образования на определенной ступени в 2019 (11,5%,) снизился на 15,4% по сравнению с 2000 (26,9%), что подтверждает непрестижность труда. б) Отсутствие специализированных кабинетов и оборудования для уроков труда в школах (расформировано около 80% в 90е года) , где дети могут на практике понять производственную цепочку, объем трудозатрат для создания конечного продукта и как следствие осознанного отношения к нему и уважительного отношения к тому, кто этот продукт создал. Согласно исследования РосСтат современные дети на практической основе не понимают, как производится та или иная вещь, которую они видят уже в готовом виде в магазине.
2. Масмаркет вынужден постоянно обновлять свои коллекции, тк их доход зависит от количества проданных товаров. Ряд звезд, лидирующих в выборе одежды, влияют на сознание потребителя, стимулируя потребность перемен. Zara предлагает 24 новые коллекции одежды каждый год; H&M предлагает от 12 до 16 и обновляет их еженедельно. По данным McKinсey производство одежды удвоилось с 2000 по 2014 год, а количество предметов одежды, приобретенных на душу населения в период 2000-2014 г. увеличилось прим. на 60%. При этом самим текстильщикам часто платят низкую зарплату и заставляют работать долгие часы в ужасающих условиях. Если сознание потребителя повернуть в сторону экологичности и осознанности, то производители в работе будут вынуждены учитывать запрос и формировать ответственное отношение к производству, где отношение к невидимому труду - его часть.
4. Негативное влияние производства текстиля на экологию - по данным ООН (от 28.06.21г): 1) Индустрия моды производит 2-8 % глобальных выбросов углерода; 2) Окрашивание текстиля - 2ой по величине загрязнитель воды в мире; 3) К 2050 году инд. моды израсходует 1/4 мирового углеродного запаса; 4) 9% пластика в мировом океане - следствие работы текстильного производства. По данным McKinсey - потребители одежды по низкой цене выбрасывают её после 7-8 ношений - большая часть сжигается/попадает на свалку

География проекта

Швейный цех компании BTCgroup (г. Санкт-Петербург)

Целевые группы

1. Золотая молодежь - рискующие (16-26 лет) - 13,5% населения, доход средний. Представители поколения Z - потребители, рожденные в период 1995 — 2010. Молоды, полны энтузиазма, импульсивны. Они ищут разнообразия и впечатлений, находятся в процессе формирования ценностей и моделей поведения. В этот период жизни не имеют устоявшихся взглядов. Являются заядлыми потребителями - большую часть доходов направляют на покупку одежды, посещение ресторанов, кинотеатров и социализацию в обществе. Предпочитают хорошо выглядеть и являться обладателями «крутых» товаров и услуг. Склонны к принятию новой философии, но более осторожные, чем имиджмейкеры - начинают использовать новинки тогда, когда увидят, что ими пользуются какие-либо известные люди или авторитетные для них люди.
2. Преуспевающие (27-42 года) - раннее большинство - 34 % от населения по способу принятия нового, доход средний. Ценят цифровой мир, отрицают авторитеты, умеют схватывать информацию налету. Ориентированы на духовные ценности, свободу. Верят в себя. Любят жизнь. Представители Generation Y – потребители, рожденные в период с 1979-1994. Люди преуспевающие, делающие карьеру, главное для них – работа. Они разделяют мнение большинства, предпочитают стабильность риску. Работа обеспечивает им ощущение «нужности», материальной обеспеченности и престижа. Они сконцентрированы на семье, карьере. Имидж для них также важен. Выбирают престижный товар, который напоминает коллегам об успехах владельца. Достаточно консервативные, принимают новую философию уже тогда, когда довольно большое количество людей её приняло.
3. Имиджмейкеры (21-32) - 2,5% населения, доход выше среднего Инстаграм-блогеры, лидеры мнений, искатели необычных культурных предложений. Стремящиеся к новизне, склонные к риску, всегда покупают новинки и модные вещи первыми и являются «проводниками» инноваций в обществе. Представители элиты. ЯРКИЕ, ВЫРАЗИТЕЛЬНЫЕ, ЭГОЦЕНТРИЧНЫЕ - ПОСТОЯННО В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ. Жизненные ценности — достаток и любовь. Сочетание «любовь и деньги» для них естественно. Придерживаются принципа: в жизни надо все попробовать, получить как можно больше ярких впечатлений. Ценят в других стремление достичь всего в жизни, жизнерадостность, юмор. Не склонны экономить. Типичные формы досуга — развлечения вне дома, уход за внешностью, учеба, спорт и туризм. Шопинг - форма досуга для поднятия настроения. Выглядят «с иголочки». Не ограничивают себя в покупках. Любознательны. Ориентированы на имя и престиж. Взгляды и жизненные приоритеты: дом и паб, телевидение, знаменитости, спорт, триллеры, уход от реальности.
4. Косвенные целевые группы: - Производители легкой промышленности, СМИ о моде, Эко движения - Профессиональное театральное сообщество, - Человек, который находится внутри производства - представители “невидимого” труда